BATIR ET DEVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR

• Comprendre l’ambition de la Marque Employeur
• Découvrir les étapes méthodologiques pour bâtir et/ou développer sa Marque Employeur
• Identifier et mettre en œuvre le Marketing RH et le Marketing-Communication

Comprendre les enjeux de la Marque Employeur

• La définition de la Marque Employeur
• Les composantes de la Marque Employeur
• Les enjeux sociaux de contexte
• Les indicateurs de sa performance RH

Construire et piloter sa Marque Employeur, lien entre Marketing RH et Marketing-Communication

• Les étapes stratégiques et opérationnelles
• Les collaborateurs au cœur de toute réflexion :
  1. Définir ses cibles et audiences internes et externes
  2. Adapter ses canaux de communication
  3. Piloter sa communication
  4. Mobiliser les ambassadeurs
• La promesse employeur, ses arguments employeurs
• Le plan d’action efficace
• Les attentes des générations, l’expérience collaborateur

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

DRH, RRH, Responsable Recrutement, Chargé(e) de Recrutement, Chef d’Entreprise/Gérant/Dirigeant (TPE/PME), Manager.

Formation opérationnelle,

Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,

Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans ce domaine,

La relation humaine est au cœur de la formation.

• Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques
• Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
• Support de formation remis aux participants