BOOSTEZ LA PERFORMANCE DE VOS EQUIPES !

• Appréhender les clés du fonctionnement d’équipe : Comment bien fonctionner ensemble ?
• Partager une stratégie d’entreprise, et la mettre en œuvre
• Manager efficacement,
• Structurer son activité, et la piloter

Préalable : Utilisation du modèle DISC pour définir les profils des participants avant la formation.

Pour un manager, il est primordial de connaitre son profil  et les clefs de fonctionnement de ses collaborateurs. Cela permet de les manager individuellement, de distribuer plus efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs et les contraintes. Cela permet également de communiquer plus efficacement à l’oral comme à l’écrit, notamment par courriel, car chaque profil a des caractéristiques propres. Enfin, cela permet de constituer son équipe en choisissant au mieux ses membres en fonction du contexte.

Jour 1 : Les clés du fonctionnement collectif et de la communication

• Les relations au cœur de la dynamique de l’entreprise
• Découvrir son profil individuel, ses zones de confort et inconfort, ses préférences comportementales, ses moteurs
• Clés de compréhension du fonctionnement de chacun
• La coresponsabilité
• Changer soi même
• Les principes fondamentaux de l’assertivité
• Les freins
• Exprimer des critiques constructives
• Oser poser ses limites
• Formuler ses demandes

Jour 2 : Comment travailler ensemble ?

• Le management efficace
• Prendre en compte le côté humain de son équipe
• Déterminer son profil de manager
• Clefs de fonctionnement pour un management efficace
• Identifier les relais
• Savoir quoi et comment déléguer
• Mettre en place un feed back
• Réunion / pas réunion ?
• Susciter la prise d’initiative
• Motiver son équipe
• Expliciter les règles du jeu
• Mettre en place des objectifs clairs

Jour 3 : Organiser et piloter l’activité de l’équipe efficacement

• Adéquation de l’équipe au le projet d’entreprise et à l’ADN de la société
• Mise en place plan d’action opérationnel
• Clarifier des savoir-faire, les poste clefs et les missions,
• Evaluer les attentes des clients externes et internes
• Mettre en place des reporting, des indicateurs,
• Gérer l'activité avec un tableau de bord

Avoir une expérience de manager, ou de dirigeant.

Managers, Dirigeants, Responsable d’équipe, ….

• Cette formation peut se faire en Intra ou sur-mesure;
• Apprentissage expérientiel consistant à exploiter, analyser les situations de travail réelles et permettant le développement de l'autonomie.

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Le contenu de la prestation sera adapté par le formateur aux attentes des participants, et un support dédié sera réalisé.

Nombreux exercices pratiques et études de cas, analyse des pratiques, mises en situations, …

Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques.