BOOSTEZ LA PERFORMANCE DE VOS EQUIPES !

• Appréhender les clés du fonctionnement d’équipe : Comment bien fonctionner ensemble ?
• Partager une stratégie d’entreprise, et la mettre en œuvre
• Manager efficacement,
• Structurer son activité, et la piloter

Préalable : Utilisation du modèle DISC pour définir les profils des participants avant la formation.
Pour un manager, il est primordial de connaitre son profil  et les clefs de fonctionnement de ses collaborateurs. Cela permet de les manager individuellement, de distribuer plus efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs et les contraintes. Cela permet également de communiquer plus efficacement à l’oral comme à l’écrit, notamment par courriel, car chaque profil a des caractéristiques propres. Enfin, cela permet de constituer son équipe en choisissant au mieux ses membres en fonction du contexte.

Jour 1 : Les clés du fonctionnement collectif et de la communication
Les relations au cœur de la dynamique de l’entreprise
Découvrir son profil individuel, ses zones de confort et inconfort, ses préférences comportementales, ses moteurs
Clés de compréhension du fonctionnement de chacun
La coresponsabilité
Changer soi même
Les principes fondamentaux de l’assertivité
Les freins
Exprimer des critiques constructives
Oser poser ses limites
Formuler ses demandes

Jour 2 : Comment travailler ensemble ?
Le management efficace
Prendre en compte le côté humain de son équipe
Déterminer son profil de manager
Clefs de fonctionnement pour un management efficace
Identifier les relais
Savoir quoi et comment déléguer
Mettre en place un feed back
Réunion / pas réunion ?
Susciter la prise d’initiative
Motiver son équipe
Expliciter les règles du jeu
Mettre en place des objectifs clairs

Jour 3 : Organiser et piloter l’activité de l’équipe efficacement
Adéquation de l’équipe au le projet d’entreprise et à l’ADN de la société
Mise en place plan d’action opérationnel
Clarifier des savoir-faire, les poste clefs et les missions,
Evaluer les attentes des clients externes et internes
Mettre en place des reporting, des indicateurs,
Gérer l'activité avec un tableau de bord

Avoir une expérience de manager ou de dirigeant.

Managers, Dirigeants, Responsables d’équipe.

• Cette formation peut se faire en Intra ou sur-mesure.
• Apprentissage expérientiel consistant à exploiter et analyser les situations de travail réelles.

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Le contenu de la prestation sera adapté par le formateur aux attentes des participants et un support dédié sera réalisé.
Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques : nombreux exercices pratiques et études de cas, analyse des pratiques, mises en situations.

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