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Ensemble pour vous faire grandir

BOOSTEZ LA PERFORMANCE DE VOS EQUIPES !

Durée
21.0H
Lieu
VILLEFONTAINE
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Managez en connaissant les profils de vos collaborateurs (méthode DISC)

Objectif

  • Appréhender les clés du fonctionnement d’équipe : Comment bien fonctionner ensemble ?
  • Partager une stratégie d’entreprise, et la mettre en œuvre,
  • Manager efficacement,
  • Structurer son activité, et la piloter

 

Programme

Préalable : Utilisation du modèle DISC pour définir les profils des participants avant la formation.

Pour un manager, il est primordial de connaitre son profil  et les clefs de fonctionnement de ses collaborateurs. Cela permet de les manager individuellement, de distribuer plus efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs et les contraintes. Cela permet également de communiquer plus efficacement à l’oral comme à l’écrit, notamment par courriel, car chaque profil a des caractéristiques propres. Enfin, cela permet de constituer son équipe en choisissant au mieux ses membres en fonction du contexte.

 

Jour 1: Les clés du fonctionnement collectif et de la communication

  • Les relations au cœur de la dynamique de l’entreprise
  • Découvrir son profil individuel, ses zones de confort et inconfort, ses préférences comportementales, ses moteurs
  • Clés de compréhension du fonctionnement de chacun
  • La coresponsabilité
  • Changer soi même
  • Les principes fondamentaux de l’assertivité
  • Les freins
  • Exprimer des critiques constructives
  • Oser poser ses limites
  • Formuler ses demandes

 

Jour 2: Comment travailler ensemble ?

  • Le management efficace
  • Prendre en compte le côté humain de son équipe
  • Déterminer son profil de manager
  • Clefs de fonctionnement pour un management efficace
  • Identifier les relais
  • Savoir quoi et comment déléguer
  • Mettre en place un feed back
  • Réunion / pas réunion ?
  • Susciter la prise d’initiative
  • Motiver son équipe
  • Expliciter les règles du jeu
  • Mettre en place des objectifs clairs

 

Jour 3 : Organiser et piloter l’activité de l’équipe efficacement

  • Adéquation de l’équipe au le projet d’entreprise et à l’ADN de la société
  • Mise en place plan d’action opérationnel
  • Clarifier des savoir-faire, les poste clefs et les missions,
  • Evaluer les attentes des clients externes et internes
  • Mettre en place des reporting, des indicateurs,
  • Gérer l'activité avec un tableau de bord

Condition d’accès

Avoir une expérience de manager, ou de dirigeant.

Public concerné

Managers, Dirigeants, Responsable d’équipe, ….

Atout

  • Cette formation peut se faire en Intra ou sur-mesure;
  • Apprentissage expérientiel consistant à exploiter, analyser les situations de travail réelles et permettant le développement de l'autonomie.

Autres produits liés

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Méthode et moyens pédagogiques

Le contenu de la prestation sera adapté par le formateur aux attentes des participants, et un support dédié sera réalisé.

Nombreux exercices pratiques et études de cas, analyse des pratiques, mises en situations, …

Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques.

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Prix HT :
1 200,00 €

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
1 200,00 €

Montant et modalités de prise en charge

Inter : 1 200 € par participant,

Intra : 1 500 € par jour de formation,

(non assujetti à la TVA)

Ce tarif comprend la réalisation des profils DISC, et l’ensemble des prestations (diagnostics, ingénierie de formation, réalisation des profils et restitutions, animation de la formation, évaluation, …)

Référence :
FOR_011443_001
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement)
Contact :
Hélène GUERRI ou Réjane DESCHAMPS
04 74 95 24 20
[email protected]

Plan d'accès

45.6273824, 5.16632