COHESION D'EQUIPE ET TRAVAIL COLLABORATIF

• Transmettre et partager efficacement des informations
• Utiliser les valeurs humaines dans leur approche des situations rencontrées
• Mettre en œuvre un esprit d’équipe et de collaboration
• Prendre conscience de l’importance de l’équipe
• Gagner en autonomie dans son action

1. LES CLES DE LA REUSSITE D’UNE EQUIPE
 Les caractéristiques d’une bonne équipe,
 Le cadre, les règles de fonctionnement,
 La vision et les valeurs,
 Objectifs SMART collectifs et individuels,
 La communication comme clé de voute,
 Savoir différencier les caractéristiques d’un groupe vs une équipe et les clefs pour évoluer.

2. COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT
Prendre conscience de son profil personnel, commercial et managérial avec l’outils de mesure et de prédiction DISC,
Connaître vos zones de confort et d’inconfort, vos préférences, la manière vous êtes perçu au naturel et au travail – vos forces motrices,
Comprendre les clefs de fonctionnements de l’entourage, des collaborateurs ou interlocuteurs,
Obtenir les clefs pour découvrir comment vous appréhender ce qui vous entoure : votre environnement, les autres.

3. CONSTRUIRE UNE EQUIPE EFFICACE
Partager sa vision,
Identifier et comprendre les personnalités et besoins de chacun,
Guider vers l’autonomie,
Définir les rôles et missions,
Fixer un cadre.

 4. EN ROUTE POUR UNE EQUIPE PERFORMANTE
 Entretenir une dynamique constructive,
 Engager, fédérer et motiver en fonction du style de chacun,
 Résoudre collectivement les problèmes,
 Donner des feedbacks,
 Gérer les conflits et désamorcer les tensions,
 Favoriser l’autonomie et la co-responsabilité.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Toute personne appelée à travailler en équipe ou devant coordonner ou diriger une équipe.

Formation opérationnelle,

Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,

Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans ce domaine,

La relation humaine est au cœur de la formation.

Nombreux exercices pratiques et études de cas,
Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques,
Apports méthodologiques et applications personnalisées,
Grille d’analyse et d’auto diagnostic,
Échanges et confrontations.