FORMALISER SON DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES

• Remettre les parties prenantes au cœur de sa stratégie RSE
• Formaliser une démarche RSE orientés enjeux et risques stratégiques
• Établir des espaces de discussion efficaces pour échanger avec ses parties prenantes
• S'outiller pour identifier les parties prenantes stratégiques
• Engager ses parties prenantes dans la démarche RSE

RSE et théorie des parties prenantes

• Friedman VS Freeman : repenser la finalité de l'entreprise
• La théorie des parties prenantes
• RSE et création de valeur globale partagée

Identifier et cartographier ses parties prenantes

• La classification des parties prenantes
• Les grandes typologies
• La cartographie des parties prenantes

Dialoguer et recueillir les besoins parties prenantes

• La théorie du dialogue parties prenantes
• Le management des espaces de discussion avec ses parties prenantes
• L'engagement des parties prenantes dans la démarche RSE

Conclusion

• Construction de sa fiche action personnelle
• Tour de table et déclusion

• Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

• Chef d’Entreprise, Gérant, Dirigeant (TPE/PME), membre du Codir/Comex
• Chargé de RSE, Développement Durable, de Transition écologique et solidaire

• Des formations adaptées au monde professionnel et permettant aux stagiaires d’être immédiatement opérationnels.
• Effectif réduit pour faciliter l’appropriation.

En fonction de vos besoins, vous pourrez poursuivre votre formation vers des modules complémentaires et/ou vers un accompagnement personnalisé sur le secteur.

• Formation animée par un consultant formateur, expert dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
• Formation avec alternance d'apports théoriques et pratiques
• Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
• Support de formation remis aux participants.

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