LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES (RSE) : ENGAGEZ VOTRE ENTREPRISE

• Comprendre les enjeux et intérêts d’une démarche RSE
• Connaître les 4 piliers de la RSE, en lien avec la norme ISO 26000
• Savoir identifier les parties prenantes de son entreprise et les prioriser dans une matrice de matérialité
• Construire un plan d’action RSE à partir d’un exemple concret identifié grâce au Diagnostic RSE de la CCI (si réalisé en amont)
• Échanger sur ses bonnes pratiques et sur l’état de l’art

JOUR 1 (0.5j) + JOUR 2
1. Introduction à la RSE : enjeux et bénéfices d’une telle démarche

• Bref historique
• Quelques exemples de bonnes et de mauvaises pratiques
• Définition de la RSE et du développement durable
• Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?
• Une réglementation de plus en plus exigeante
• RSE, valeurs et raison d’être

2. Les différents axes de la RSE et lien avec l’ISO 26000

• Sociétal
• Social
• Environnement
• Gouvernance
• L’ISO 26000

3. Partage du Diagnostic RSE de la CCI (si réalisé en amont de la formation)

• Présentation par les participants de leur diagnostic 
• Mise en avant de points forts de chaque entreprise
• Partage de pratiques

4. Les parties prenantes de l’entreprise : passer à une stratégie gagnant-gagnant

• Définition des parties prenantes
• Stratégie et enjeux des différentes parties prenantes
• La matrice de matérialité : un outil de priorisation des enjeux RSE de l’entreprise

5. Les parties prenantes de l’entreprise : application pratique

• Identification des parties prenantes des différentes entreprises des stagiaires
• Le questionnaire partie prenante : présentation et application pratique
• Construction de la matrice de matérialité pour chaque entreprise
• Partages et regards croisés

JOUR 3

1. Retour sur les rencontres avec les parties prenantes

• Retour sur les questionnaires parties prenantes
• Retour sur la matrice de matérialité et sur l’impact des retours des parties prenantes sur la priorisation des sujets RSE
• Choix d’un ou plusieurs sujets à travailler pour la mise en place d’un plan d’action RSE

2. Mise en place d’actions RSE

• Définition des objectifs et indicateurs pour l’entreprise et pour les parties prenantes
• Co-construction d’une action de RSE
• Evaluation et démarche d’amélioration continue

3. Mise en application

• En sous-groupes, construction d’un plan d’actions RSE intégrant l’ensemble des notions vues précédemment sur la base d’un exemple d’une des entreprises présentes
• Définition des objectifs et des indicateurs
• Travail individuel sur la base du Diagnostic RSE de la CCI et choix de premières actions de RSE
• Les différents labels

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Cette formation en interentreprises s’adresse aux chefs d’entreprise, responsables qualité, managers et RH, etc. de toutes les entreprises, associations, organisations qui décident d'engager leur démarche RSE

Diagnostic RSE de la CCI en préalable à la formation

Parcours en discontinu alternant 2,5 jours de formation et 0.5 jour de diagnostic

Formation en présentiel avec exercices, test à réaliser en intersession et mises en situation

Documents supports de formation
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Mises en situation collectives et individuelles
Diagnostic RSE de la CCI
Quizz en salle
Mise à disposition de documents supports pendant la formation

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