MANAGER AGILE : ACTIVER L'INNOVATION D'EQUIPE

• Mobiliser la créativité et l’intelligence collective des participants
• Expérimenter et apprendre des méthodes de créativité du design thinking et la gestion de projets agiles reproductibles dans son quotidien en perpétuel changement
• Construire la confiance et partager l’innovation
• Faire émerger des solutions innovantes en équipe
• Promouvoir des projets innovants

Etape 1 : EXPERIMENTER 
Stimuler la créativité des participants, encourager la collaboration, et générer des idées innovantes pour résoudre une problématique concrète.

Brise-glace : Créer du lien
Créer un lien de qualité entre les participants dans le but de favoriser l’échange et la coopération.

Inspiration : Trouver un défi
Identifier les défis que le groupe désire affronter
Choisir en sociocratie un défi commun

Empathie : Se mettre à la place du client potentiel
Se mettre à la place des clients pour mieux comprendre leurs besoins
Progresser dans la définition du défi

Idéation : Associer, combiner, métaphoriser, etc...
Acquérir des techniques avancées de créativité

Etape 2 : FORMALISER
Evaluer en équipe les solutions potentielles, leurs faisabilités et leurs viabilités pour décider. 

Prototypage: Réaliser une maquette "martyre" :
Réaliser une ou plusieurs maquettes du produit ou du service imaginé en mode rapide.

Test : Vérifier si cette idée correspond à un besoin :
Confronter vos idées avec des tiers extérieurs puis avec des clients potentiels pour savoirsi elles correspondent à un besoin réel.

Structuration: Développer en mode projet agile
Décomposer, Décliner, Evaluer.

Risques : Analyser les risques 
Evaluer les risques économiques, politiques, juridiques, organisationnels liés au projet.
Définir des indicateurs de pilotage pertinents.

Etape 3 : DEMONTRER
Choisir une hypothèse, construire la feuille de route et vendre sa conviction.

Communiquer : Vendre et défendre son projet
Développer ses capacités à communiquer et à convaincre autour d’un projet d’innovation.
Optimiser son éloquence personnelle.

Collaborer : Animer un collectif
Organiser l’équipe projet.
Mettre en place des outils et méthodes sociocratiques. 

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation

Personnes souhaitant développer l'innovation participative au sein d'une organisation

En suivant cette formation, vos collaborateurs seront en mesure de : 

Jouer un rôle actif dans la gestion de l'innovation au sein de l'entreprise

Se sentir légitime de mettre en oeuvre des initiatives innovantes de manière efficace

Etre outillé pour transformer ses idées en innovation

Développer les compétences en leadership, en gestion, en communication, en résolution de problèmes et en travail d'équip au sein des organisations. 

Pédagogie ludique et expérientielle : contruire les expériences de changement pour développer la capacité à changer. 

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