MANAGER EN SITUATION NON HIERARCHIQUE

• Développer son autorité et son leadership dans la relation non hiérarchique
• Développer ses talents de communication pour mieux faire adhérer

Bien identifier ses rôles et ses responsabilités

• Définir sa vision de la mission 

Apprendre à se positionner par rapport à l'équipe et à sa hiérarchie

• Se positionner dans son rôle de management
• Etre un relais efficace de l'information, des directives et des objectifs 

Etablir une collaboration claire et efficace dans la relation transversale

Identifier les différents niveaux de la relation transversale

• Travailler les différents modes de communication
• Maintenir un bon équilibre entre efficacité et relationnel
• Pratiquer l'écoute active, développer son empathie
• Comprendre et prendre en compte les intérêts communs de chacun
• Tenir compte du cadre de référence des collaborateurs 

Développer sa capacité à manager en situation non hiérarchique

S'affirmer dans la relation avec les collaborateurs

• Savoir mobiliser autour d'objectifs communs
• Intégrer les facteurs de bases pour motiver, impliquer, favoriser l'adhésion de l'équipe
• Savoir se faire entendre, comprendre et faire adhérer
• Savoir gérer les réactions, les objections, les résistances
• Mettre en place des outils de suivi pour travailler dans la durée 

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Tout collaborateur ayant à manager en situation non hiérarchique, chefs de projet, collaborateurs et managers, dans une logique transversale

Pédagogie permettant de prendre du recul sur soi et sur sa fonction. Jeux formatifs pour comprendre en agissant. Méthodes et outils concrets permettant la mise en pratique dans le contexte professionnel.

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Echanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d'entreprises.

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