REFERENT HARCELEMENT

• Appréhender les notions d’agissement sexiste, de harcèlement sexuel et d’agression
• Différencier les comportements assimilables à du harcèlement aux autres
• Connaitre les obligations et moyens du référent pour mener à bien ses actions
• Mener un entretien

Définitions des notions

• Définition des concepts d'agissement sexiste, de harcèlement sexuel et d'agression.
• Cadre légal et le risque juridique.
• Comportements assimilables à du harcèlement.
• Comportements fréquents rencontrés dans les jurisprudences.
• Conséquences du harcèlement sexuel et/ou des agissements sexistes sur les victimes.

La mission du/de la référent(e) harcèlement sexuel

• Obligation de nommer un(e) référent(e) harcèlement sexuel et agissements sexistes.
• Mission du/de la référent(e).
• Moyens dont dispose le/la référent(e) pour sa mission.
• Obligations du/de la référent(e).

Les principales actions possibles

• Actions de prévention : information et formation du personnel.
• Actions d'urgence : recours au droit d'alerte.
• Formaliser un plan d'actions.

La conduite d'entretiens et d'enquêtes

• Mesures conservatoires possibles pendant l’enquête.
• Conduire un entretien avec une victime et des témoins.
• Conduire un entretien avec une personne accusée.
• Mener une enquête et présenter ses résultats.

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation

Membres du CSE

Cette formation peut se faire en Intra ou sur-mesure. 

• Nombreux exercices pratiques et études de cas, 
• Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques.

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