S'INITIER A LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

• Identifier les RPS comme risques professionnels
• Lister pour eux-mêmes les atteintes à la santé possibles en fonction des facteurs RPS de stress chronique, de violence interne et de souffrance éthique, identifiés pour leur activité
• Identifier et définir les différentes familles de RPS en utilisant le tableau « cause-effets-santé »
• Faire intégrer les risques observés au DU en restituant leurs observations auprès de la DG ou des RH en réunion mensuel ou si nécessaire par une alerte
• Signaler plus complètement ces atteintes à la santé au médecin du travail lors de la prochaine visite médicale régulière, ou lors d'une visite à la demande

Identifier les RPS comme un risque professionnel

• Rappel de la réglementation, les obligations de l’employeur
• Les principes généraux de prévention
• Les rôles et actions des différents acteurs internes et externes
• Assimiler le rôle spécifique du manager dans la prévention des risques psychosociaux

Les différentes catégories de risques psychosociaux

• Les définitions des RPS
• Causes, effets et atteintes à la santé
• Identifier les facteurs liés au fonctionnement de l’entreprise : horaires, taches, etc.
• Identifier les facteurs liés à la santé et à la sécurité
• Identifier l’origine interne et externe des RPS

Les situations observables

• Reconnaitre les premiers signes de RPS
• Repérer les situations à risque chez un collaborateur
• Identifier les situations de stress et/ou les signes d’épuisement professionnel et réagir
• Différencier les situations à risque conjoncturelles des situations récurrentes
• Adopter une réponse managériale adaptée : écoute et alerte
• Identifier les RPS dans son entreprise, dans son équipe : étude de cas pratique

Reconnaitre les actions de prévention des RPS

• Comprendre et identifier : causes, effets et atteintes, et après
• Les actions de prévention primaires
• Les actions de prévention secondaires et tertiaires
• Analyse de cas pratiques : identifier les étapes clés d’une démarche de prévention en tant que manager

Agir sur les risques psychosociaux

• Adopter une posture managériale adaptée à la prévention des
• RPS : la communication, l’écoute, l’analyse des risques, l’accompagnement au changement, l’anticipation
• Le temps de l’écoute et du soutien individuel, l’inscrire dans une démarche de QVT
• Assurer son rôle de prévention et d’alerte
• L’organisation de la prévention et les aides possibles

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Dirigeants, managers de proximité, Professionnels RH,

Toute personne en charge de la Qualité de Vie au Travail, représentants du personnel dont CSE, ainsi que tous les salariés

• Formation animée par une consultante spécialiste dans l'accompagnement du changement
• Formation illustrée par de nombreux exemples et conseils
• Démarche et questionnaire psychométrique de diagnostic de la Qualité de Vie au Travail incluant les RPS

Pédagogique dynamique et outils variés alternant apports théoriques,  cas pratiques, questionnements, réflexions et travaux en groupe sur des cas concrets, vidéo INRS.

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