STRUCTURER UNE GOUVERNANCE RSE EFFICACE

• Structurer sa gouvernance RSE
• Mettre en place les espaces de discussion pour rendre compte et engager ses parties prenantes internes et externes dans la démarche RSE
• Définir le positionnement juste de la RSE dans l'entreprise
• Construire et animer un réseau de référents RSE

Introduction

• Présentation du déroulé et recueil des attentes
• Gouvernance RSE et diffusion de la RSE : quels liens ?

Formaliser son dialogue parties prenantes

• La théorie des parties prenantes selon E.Freeman
• Les grandes typologies et les instances de dialogue parties prenantes
• L'engagement des parties prenantes dans la démarche RSE

Faire adhérer la direction à la démarche RSE

• Définir le rôle et la mission de la direction dans la démarche de RSE
• Savoir parler RSE à une direction d'entreprise
• Engager la direction dans la démarche RSE

Positionner le comité de pilotage RSE dans l'entreprise

• L'évolution du rôle du COPIL RSE : de la gestion de projet à l'animation
• Les compétences clés du COPIL RSE : savoir, savoir-être, savoir-faire
• Le plan de communication RSE : diffuser la démarche RSE

S'appuyer sur un réseau de référents RSE

• Formaliser la raison d'être et la typologie du réseau
• Définir les rôles et missions du référent
• Animer et engager un réseau de référents RSE

Conclusion

• Construction de sa fiche action personnelle
• Tour de table et déclusion

• Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

• Chef d’Entreprise, Gérant, Dirigeant (TPE/PME), membre du Codir/Comex
• Chargé de RSE, Développement Durable, de Transition écologique et solidaire

• Des formations adaptées au monde professionnel et permettant aux stagiaires d’être immédiatement opérationnels.
• Formation opérationnelle.
• Effectif réduit pour faciliter l’appropriation.

• En fonction de vos besoins, vous pourrez poursuivre votre formation vers des modules complémentaires et/ou vers un accompagnement personnalisé sur le secteur.

• Formation animée par un consultant formateur, expert dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
• Formation avec alternance d'apports théoriques et pratiques
• Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
• Support de formation remis aux participants.

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